오너 지배 저축은행 34곳 중에서 16곳은 소형사로 분류되며, 이들 소형사는 자녀에게 가업을 물려줄 때 가업상속공제를 전혀 받을 수 없는 상황에 처해 있습니다. 이는 금융업에 속하기 때문에 중소기업으로서 인정받지 못하고, 따라서 최대 600억원에 달하는 상속세 공제를 받지 못하는 결과를 초래하고 있습니다. 이러한 법적 제한으로 인해 저축은행 오너들은 가업 승계를 할 때 상당한 세금 부담을 감당해야 하며, 이는 현실적으로 가업 승계를 어렵게 만드는 요소로 작용하고 있습니다.

오너 지배 저축은행의 가업상속공제 문제는 금융업의 독특한 상황을 잘 보여줍니다. 총 34곳의 오너 지배 저축은행 중 16곳은 소형사로 분류되며, 이들 소형사는 가업상속공제 혜택을 전혀 받지 못하고 있습니다. 중소기업 기준을 충족하는 자산과 매출 규모에도 불구하고, 금융업에 속한다는 이유로 가업상속공제를 받을 수 없다는 점이 큰 문제입니다. 이는 한편으로는 법적 제도와 정책의 미비함을 드러내며, 다른 한편으로는 저축은행 오너들에게는 상당한 세금 부담을 야기합니다. 결과적으로, 이러한 세금 부담은 가업 승계를 어렵게 만들고, 나아가 소규모 저축은행의 지속 가능성에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 저축은행 업계에 대한 정책적인 관심과 함께, 이 문제를 해결하기 위한 방안이 필요해 보입니다.

케이뱅크가 최근 'AI 이체' 서비스를 출시하였다는 소식입니다. 이 서비스는 고객이 문장 입력 또는 음성 명령을 통해 송금을 요청할 수 있도록 설계되었습니다. AI가 사용자의 요청을 분석하여 송금 수취인을 찾아내고, 상황에 맞는 금액을 제안하는 기능이 포함되어 있습니다. 이로 인해 고객은 번거롭게 계좌번호를 입력하거나 과거 이체 내역을 검색할 필요 없이, 보다 직관적이고 신속하게 송금을 진행할 수 있게 됩니다. 이러한 혁신적인 서비스는 특히 바쁜 일상 속에서 시간을 절약할 수 있는 점에서 큰 장점을 제공합니다.

케이뱅크는 최근 'AI 이체' 서비스를 출시했으며, 이 서비스는 고객이 문장 입력 또는 음성 명령을 통해 송금을 요청할 수 있도록 설계되었습니다. AI는 고객의 요청을 분석하여 송금 수취인을 찾아내고, 상황에 맞는 금액을 제안하는 기능을 제공합니다. 이로 인해 고객은 번거롭게 계좌번호를 입력하거나 과거 이체 내역을 검색할 필요 없이, 보다 직관적이고 신속하게 송금을 진행할 수 있습니다. 이 혁신적인 서비스는 특히 바쁜 일상 속에서 시간을 절약할 수 있는 점에서 큰 장점을 제공합니다.

금융위원회는 최근 '2026년 상반기 적극행정 우수공무원'을 선정하고, 이들을 대상으로 표창장을 수여했다. 이 과정에서 6개 우수 사례와 2개 장려 사례가 선정되었으며, 선정된 공무원들은 성과급 최고등급 등 다양한 인센티브를 부여받게 된다. 이억원 금융위원장은 이날 수여식에서 적극행정의 중요성을 강조하며, 공무원들이 국민의 눈높이에 맞춘 서비스 개선을 위해 지속적으로 노력해줄 것을 당부했다. 이번 표창은 공무원들이 주도적으로 국민의 편익을 증진시키고, 정책의 실효성을 높이기 위한 노력을 인정받은 결과다. 금융위원회는 이러한 적극행정을 통해 금융시장의 신뢰를 높이고, 관련 기관과 규제를 더욱 투명하고 효율적으로 운영하겠다는 계획을 밝혔다.

금융위원회가 최근 '2026년 상반기 적극행정 우수공무원'을 선정하여 8명의 공무원에게 표창장을 수여했습니다. 이번 선정 과정에서는 10개의 사례 중 6개를 우수 사례로, 2개를 장려 사례로 채택해, 해당 공무원들에게 성과급 최고등급 등의 인센티브가 부여되었습니다. 이억원 금융위원장은 수여식에서 적극행정의 중요성을 강조하며, 공무원들이 국민의 눈높이에 맞춘 서비스 개선을 위해 지속적으로 노력해줄 것을 당부했습니다. 이번 표창은 공무원들이 국민의 편익을 증진시키고 정책의 실효성을 높이기 위한 노력을 인정받은 결과로, 금융위원회는 이러한 적극행정을 통해 금융시장의 신뢰를 높이기 위한 계획을 밝혔습니다.

금리가 상승하면서 많은 투자자들이 안전한 자산인 예금으로 자금을 이동시키는 '머니무브'가 발생하고 있습니다. 최근 5대 은행의 정기예금 금리는 3%대에 자리 잡았고, 일부 인터넷은행에서는 3%대 후반까지 올라갔습니다. 이러한 상황에서 기존 예금을 중도해지하는 경우 발생할 수 있는 손실이나 주식 매도의 기회비용을 잘 따져볼 필요가 있습니다. 금리가 오름에 따라 예금 상품에 대한 관심이 증가하고 있으며, 투자자들은 안정성을 추구하는 경향이 더욱 강해지고 있습니다. 그러나, 예금으로 자금을 이동하기 전에 개인의 재정 상황과 투자 목표에 맞는 전략을 세우는 것이 중요합니다. 위험 감수 성향에 따라 다양한 금융 상품을 검토하고, 장기적인 투자 계획을 수립하는 것이 필요합니다.

최근 기준금리가 인상되면서 은행의 정기예금 금리가 상승하고, 이에 따라 많은 투자자들이 '머니무브' 현상을 보이고 있습니다. 특히 5대 은행의 정기예금 금리는 평균 3%대에 이르고, 일부 인터넷은행에서는 3%대 후반까지 올라가고 있습니다. 이러한 고금리는 투자자들로 하여금 안전 자산인 예금으로의 이전을 촉진하고 있습니다. 하지만 자금을 이동하기에 앞서 기존 예금을 중도해지할 경우 발생할 수 있는 손실과 주식 매도 시의 기회비용을 충분히 고려해야 합니다. 특히 현재와 같은 불확실한 증시 환경에서는 더욱 신중한 접근이 필요합니다. 투자자들은 안정성을 중시하는 경향이 강해지면서 예금 상품에 더욱 관심을 보이고 있으며, 이로 인해 금융 상품에 대한 선택이 중요해졌습니다. 개인의 재정 상황과 투자 목표에 따라 적절한 전략을 수립하는 것이 필수적이며, 위험 감수 성향을 고려해 다양한 금융 상품을 비교하는 것이 필요합니다. 장기적인 투자 계획을 세우는 것이 좋은 투자 결과를 가져올 수 있을 것입니다.

하나금융그룹이 상반기에 2조4029억원의 순이익을 기록하며 반기 기준으로 역대 최대 실적을 달성했습니다. 이는 전년 대비 4.4% 증가한 수치입니다. 대규모 일회성 비용에도 불구하고 수수료 이익이 약 38% 확대되며 실적 개선에 기여했습니다. 또한, 하나금융은 2500억원 규모의 자사주 추가 매입 및 소각을 진행했습니다. 은행 부문은 전년 수준을 유지한 반면, 증권 부문은 156% 증가해 눈에 띄는 성장세를 보였습니다.

하나금융그룹이 2023년 상반기에 2조4029억원의 순이익을 기록하며 반기 기준으로 역대 최대 실적을 달성했습니다. 이는 전년 대비 4.4% 증가한 수치입니다. 대규모 일회성 비용에도 불구하고 수수료 이익이 약 38% 증가하여 실적 개선에 크게 기여했습니다. 또한, 하나금융은 2500억원 규모의 자사주 추가 매입 및 소각을 진행하며 주주 가치를 증대시키기 위한 노력도 기울였습니다. 은행 부문은 순이익이 전년 수준을 유지한 반면, 증권 부문은 156%의 급격한 성장을 기록하며 눈에 띄는 성과를 보였습니다. 이러한 결과는 시장 상황과 관련된 여러 요인들에 의해 영향을 받았고, 특히 수수료 수익의 증가가 중요한 원인으로 작용했습니다.

KB국민카드가 2023년 2분기 당기순이익이 1114억원으로 집계되었으며, 이는 지난해 같은 기간보다 15.1% 증가한 수치입니다. 또한 상반기 누적 당기순이익은 2189억원으로, 전년 동기 대비 20.7% 증가했습니다. 이러한 성장은 카드 이용금액의 증가와 비이자이익의 확대, 그리고 신용손실충당금 전입액의 감소에 기인한 것으로 분석됩니다. 2분기 당기순이익은 직전 분기와 비교하여도 안정적인 실적을 보였습니다.

KB국민카드가 2023년 2분기 당기순이익이 1114억원으로 집계되었으며, 이는 지난해 같은 기간 대비 15.1% 증가한 수치입니다. 또한 상반기 누적 당기순이익은 2189억원으로, 전년 동기 대비 20.7% 증가하였습니다. 이러한 성장은 카드 이용금액의 증가, 비이자이익의 확대, 그리고 신용손실충당금 전입액의 감소 덕분입니다. 2분기 당기순이익은 전 분기와 비교하여도 안정적인 실적을 보였습니다.

여신금융협회를 중심으로 한 카드업계의 스테이블코인 공동 기술 검증(PoC)이 이달 말 종료됩니다. 협회는 추가적인 태스크포스(TF) 계획이 없다고 밝혔으며, 이제 각 카드사는 개별적으로 다양한 경로를 모색하고 있습니다. B2B 송금, 가맹점 결제, 지분 투자 등 각 사마다 차별화된 전략을 통해 시장 경쟁에 본격적으로 나설 예정입니다. 이러한 변화는 카드업계가 스테이블코인 활용을 통해 혁신적인 서비스와 경쟁력을 강화하려는 움직임을 반영하고 있습니다.

여신금융협회가 주도한 카드사 스테이블코인 공동 기술검증(PoC)이 이달 말 종료되면서, 카드업계는 이제 각자의 경쟁 전략을 구체화할 단계에 접어들었습니다. 협회는 추가적인 태스크포스(TF) 계획이 없음을 밝혔고, 각 카드사는 해외 송금, 가맹점 결제, 지분 투자 등 다양한 방향에서 차별화된 전략을 세워 실증 경쟁을 강화할 예정입니다. 이러한 변화는 스테이블코인을 활용해 혁신적인 서비스 및 경쟁력을 높이려는 카드업계의 의지를 보여줍니다.